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Travail collaboratif

0 REAGISSEZ/ dans Management / par damien coach
4 février 2013

Plan de l'article

  • 1 Le travail collaboratif désigne la coopération entre membres d’une équipe
      • 1.0.1 Travail collaboratif  et management responsable
          • 1.0.1.0.1 Pour lui, la vie n’est que diversité et changement !
      • 1.0.2 Si certaines personnes lui semblent difficiles à manager, il change son point de vue
          • 1.0.2.0.1 Des personnes semblent pourtant lui causer des problèmes ?
          • 1.0.2.0.2 Ne mettez plus les autres sur un piédestal ou ne les regardez plus avec un jugement négatif
      • 1.0.3 Autrement-dit, agissez sans préférence, ni de différence
    • 1.1 Le coaching vous aide à maîtriser ce mental qui limitent votre capacité au travail collaboratif

Le travail collaboratif désigne la coopération entre membres d’une équipe

Ce travail collaboratif, qui vise l’atteindre d’un but commun, peut être favorisé ou découragé par le manager !

Travail collaboratif  et management responsable

Un manager responsable sait comment réussir sa vie professionnelle et personnelle en prenant la responsabilité de tout problème, émanant de lui ou non !

Pour lui, la vie n’est que diversité et changement !

Les membres de son équipe ne sont jamais un problème bloquant !

Il dispose de 7 compétences managériales pour inciter chacun au meilleur.

Son équipe est composée de personnalités diverses et non de personnalités faciles ou difficiles.

Le manager responsable ne qualifie pas les autres en « leur collant » une étiquette.

Il les accepte inconditionnellement ce qui est une qualité rare pour aboutir à un travail collaboratif de qualité.

Si certaines personnes lui semblent difficiles à manager, il change son point de vue

Il ne considère pas que ce soit elles qui détiennent les clés de sa liberté, c’est-à-dire qui doivent changer pour lui convenir.

En leader, il suscite adhésion et travail collaboratif et non tensions et divisions.

Des personnes semblent pourtant lui causer des problèmes ?
  • Ce n’est qu’une cause « excitatrice. »
  • C’est- à-dire que ce n’est qu’une apparence de vérité.

La véritable cause des difficultés avec un collaborateur, c’est que le manager se persuade que s’il changeait de caractère tout irait mieux.

  • Il craint qu’il empêche de travailler sereinement !
Ne mettez plus les autres sur un piédestal ou ne les regardez plus avec un jugement négatif

Sans cela, il vous sera difficile de mettre en place un véritable travail collaboratif.

Pour vous sentir confiant, ne croyez jamais ce que vous dit « radio mental » !

Lâchez les pensées pour agir en manager responsable.

Cette métaphore vous aidera peut-être :

« Le soleil réchauffe sans différence le barbare et l’honnête homme ! »

Autrement-dit, agissez sans préférence, ni de différence

  • Ce simple principe change tout.
  • Votre communication devient simple .
  • Le travail collaboratif ne rencontre plus d’obstacle.

Vivez dans monde réel comme le ferait un manager responsable.

N’idéalisez ou ne diabolisez jamais les autres, ils sont différents voilà tout.

Idéaliser ou diaboliser crée la victime, non le manager acteur dans la vie !

Le coaching vous aide à maîtriser ce mental qui limitent votre capacité au travail collaboratif

  • Dans le monde moderne, cette capacité devient une nécessité.
  • Les entreprises décloisonnent et les processus sont transversaux.

Dans cette nouvelle configuration, le travail collaboratif entre tous les services devient la règle pour rendre l’entreprise plus efficiente.

 

Mots clés: assertivité, communication, management, manager leader
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