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Comment conduire le changement en entreprise ?

Conduire le changement en entreprise peut grandement favoriser la réussite des projets qui imposent une nouvelle façon d’agir comme le lancement d’un projet innovant ou une transformation par le lean.

L’article sur la gestion du changement en entreprise donne les bases théoriques de l’approche.
 

Un important changement impose aux femmes et aux hommes des remises en cause profonde, comme :

Conduire le changement en entreprise entraîne une somme de changements comportementaux

Par exemple, une femme d’affaire mettait un temps incroyable pour oser poster ses courriels clients

Dans son métier, une virgule qui manque, la moindre faute est rédhibitoire.

• Son image de marque dépend de chaque détail.
• Si bien qu’une faute peut être mal interprétée.

Elle réagissait à ce fait en passant trop de temps à écrire ses mails.

Voici un processus qui donnent d’excellents résultats !

Comportement à changer ?

• Trop de temps pour écrire un mail.

Pourquoi cette personne se comporte-t-elle ainsi ?

• Pour que l’autre la voit comme « une grande professionnelle ».

Que voit-on ?

Venons-en au changement voulu

Passer moins de temps à rédiger un mail !

• Pour cette personne, conduire le changement revient à être plus efficace dans la rédaction de ses courriels !

Elle doit les rédiger sans une angoisse qui ne puisse venir la bloquer.

• Or, la motivation par l’avoir angoisse.
• Seule une inspiration par l’être procure de la paix.

L’être c’est vous, c’est votre capital !

Si vous le nourrissez bien, vous en retirez de bons dividendes.

• Pour cela, créez une intention qui va vous améliorer humainement.

Pour conduire le changement entreprise, notre cabinet propose un coaching qui aide chacun à s’améliorer en tant qu’être humain. Le reste suit.

Conduire le changement, dans cet exemple, devrait aboutir à :

• Écrire plus vite, sans faute, avec attention pour parvenir à ce résultat.

L’attention consciente est un sauf-conduit en toute situation

• La qualité d’un courriel n’est que la mesure de quelque-chose de plus important, motivant et non stressant pour la personne.

Le geste inspire cette qualité d’être

Ce geste dépend lui-même d’une conscience qui s’aiguise.

Il devient plaisant d’écrire sans coquille et vite. Ce n’est qu’un exercice à partir duquel s’améliorer humainement.

• Ce qui sert toute la vie de la personne.

Ainsi, rien n’est plus rébarbatif, ni stressant, tout devient vivant.

• La personne écrit à ses prospects avec plaisir, sans crainte et avec paix.

• Elle a trouvé comment aller plus vite, mais surtout comment s’améliorer humainement ce qui est encore plus motivant!

Ce processus se termine par une requête de coach qui va accélérer le changement

Résumé du processus

Comportement à modifier :

• Qu’est-ce qui le motive?
• Quel est votre état émotionnel ?

Comportement que vous aimeriez avoir :

• Qu’est-ce qui pourrait le nourrir ?

Quelle est la ressource, capacité que vous allez faire grandir ce qui va doublement vous inspirer.

• Requête de coach pour ancrer le changement.

La méthode du cabinet pour conduire le changement en entreprise est axée sur l’être et non plus sur l’avoir

• Cela consiste à donner des clés pour éveiller la conscience.
• Cette pratique se nomme coaching conscient et aide les managers à pratiquer un management conscient.

La somme des changements individuels fait le succès de la méthode de notre cabinet pour conduire le changement en entreprise.

En changeant, les personnes éveillent tout leur potentiel et les entreprises peuvent devenir lean pour assurer leur survie, sans le faire au détriment de leurs salariés.

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