• Suivez-nous sur Twitter
  • Rejoignez notre goupre Facebook
  • Rejoignez-moi sur Google Plus
  • Ajoutez-moi sur Linkedin
  • RSS

"J'aide les personnes et les entreprises à se connecter à leur conscience supérieure.
Leurs actions sont alors plus belles, joyeuses et efficaces !" Damien Ponçon

x

coaching professionnel et personnel en entreprise et cabinet

  • Accueil
  • Contact
    • Exprimez-vous
    • Demandez un devis
    • S’abonner au blog
  • Offres
    • Coaching Individuel
    • Coaching en ligne
    • Coaching équipe
    • Kit découverte
    • Garantie coaching
    • Tarif coaching
  • Thèmes
    • Coaching professionnel
      • Coaching managérial
      • Coaching communication
      • Coaching commercial
      • formation management
      • Exercices d’assertivité
      • Gestion des conflits
    • Développement personnel
      • Confiance en soi
      • Gestion du stress
      • Intelligence émotionnelle
      • Motivation
    • Coaching outplacement
    • Références
      • Réorganisation
      • Coaching cadres sup.
      • Coaching manager et divers
  • Tests
    • Tester son adresse
    • Mesurez votre charisme
    • Mesurez votre leadership
    • Notre méthode
    • Publications
  • Blog
    • Coaching personnel
    • Coaching professionnel
    • Coaching entreprise
  • À propos
    • FAQ
    • Damien Coach

Blog - Article

Devenir leader ou suiveur ?

3 commentaires/ dans Professionnel / par damien coach
18 avril 2013

Devenir leader en entreprise,… mais aussi un suiveur … conscient dans tous les cas !

Entraînement de suiveurs par le leadeur puis c’est la masse suit.

Devenir leader conscient permet au manager de mobiliser une équipe avec plus de justesse et d’efficacité

Cela vous aidera aussi dans :

  • Votre famille.
  • Votre entreprise.
  • Toute institution où vous collaborez.

Les niveaux de conscience sont disparates

Devenir leader conscient, c’est comprendre ce phénomène

Cette compréhension vous donne les clés pour mettre en place un management éthique et efficace.

La spirale du leadership propose 8 niveaux pour modéliser ce phénomène :

  • Elle les nomme codes « vMEMES », au sens « mêmes valeurs ».

Ces « vMEMES » sont la somme totale des forces invisibles, culturelles et spirituelles qui déterminent nos perceptions, influencent tous les choix de la vie, les styles de vie, et le sens de ce qui est bon, mauvais et adéquat.

  • Plusieurs niveaux peuvent traverser une même entreprise.

Un leader inconscient de ces systèmes crée des tensions, puis se demande ce qui ne tourne pas rond chez les autres.

Alors que ce sont les tensions entre ces systèmes, qu’il provoque inconsciemment, qui sont la source de tous les conflits humains.

Devenir leader conscient consiste à :
  • Accepter totalement la diversité des niveaux de conscience.
  • Donner à chacun sa place, ne pas privilégier l’un plus que l’autre.
  • Voir cette diversité comme une richesse et non comme un problème.
  • Ne pas brider, ni enfermer dans un carcan, sous prétexte d’homogénéiser.

Par essence, l’homogénéité n’existe pas.

Devenir leader conscient c’est posséder une intelligence des situations et de la psychologie humaine

Plutôt que de créer des tensions en voulant homogénéiser les niveaux de conscience, devenir leader conscient c’est manager naturel et sain !

Dans un projet ou pour répondre à un changement, il faut :

  • Un leader, il impulse le mouvement.
  • Des suiveurs, ils accélèrent le mouvement.
  • La masse qui a un moment « veut en être ».

Devenir leader conscient, c’est savoir initier ce mouvement entre les différents groupes humains qui composent une organisation.

Leader, suiveur et masse sont au même niveau d’importance !

Être suiveur est même plus courageux que devenir leader
  • Le leader incite le mouvement auquel résiste la masse.
  • La masse ne se ridiculisera pas en suivant le leader.
  • Les suiveurs sont courageux, ils détectent et suivent les bonnes idées.

Les suiveurs créent l’effet d’entraînement sur la masse qui a toujours peur du ridicule,… celui maintenant de passer à coté de l’histoire.

La masse se met à suivre par conformisme, sans elle tout se bloque

Que la vie est bien faite !

Comprenons-là plutôt que de vouloir changer les autres, les problèmes diminueront.

devenir leader, suiveur

Devenir leader conscient c’est entraîner plutôt que de bloquer

Peut-être que des choses ne vous conviennent pas dans votre l’équipe.

Par exemple :

  • Untel fait trop souvent la tête.
  • Untel ne prend jamais d’initiatives.
  • Untel prend le café avec son équipe qui démarre toujours en retard.
Devenir leader conscient, c’est changer votre fusil d’épaule

Untel possède surtout :

  • Des qualités.
  • Une compétence.
  • Un don dans un domaine.
  • Etc.

En tant que manager voyez, acceptez et comprenez :

  • Les capacités de chacun, plutôt que les incapacités.
  • Les valeurs et croyances, sans vous échiner à vouloir les homogénéiser.

Le management éthique, le charisme et l’autorité sur un groupe commence ainsi.

Votre regard sur les uns et les autres,… dont untel, … change.

Votre management est plus efficace :

  • Chacun est à sa juste place et donne le meilleur.

Votre équipe vous donnent ce qu’elle vous refusez avant, car vous faites réellement le métier du manager.

top
RECOMMANDEZ-VOUS ? Notez cet article de 0 à 5 !
Étoiles cumulées :
4 sur 3 votes
Auteur :
Damien Ponçon Coach
Article sur :
Devenir leader ou suiveur ?
Mots clés: leadership
← La motivation en entreprise
Conformisme →
NE PARTEZ PAS SANS AVOIR LU CES ARTICLES
Conformisme
Leadership en entreprise
La relation humaine en entreprise
Management par le stress
commentaires
LA PAROLE EST A VOUS. EXPRIMEZ-VOUS !

Répondre à fred Annuler la réponse.

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Vous pouvez utiliser ces balises et attributs HTML : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

 

3 réponses à Devenir leader ou suiveur ?

  1. fred says:
    27 juin 2013 à 10 h 20 min

    Bel article, on pourrait le compléter par la connaissance de soi qui est un pilier du Leadership.
    La vidéo est excellente ! bravo !

    Fred de http://www.enneagramme-moderne.com

    Répondre
    • Damien@coaching-professionnel says:
      27 juin 2013 à 10 h 53 min

      Merci de votre commentaire Fred, mais j’apprécierais que vous développiez un peu la notion de connaissance de soi et en quoi est-ce un pilier du leadership ?

      Pour ma part, j’ai écris un article sur la connaissance de soi que vous pouvez lire en cliquant le lien ci-dessous.

      Répondre
  2. fred says:
    27 juin 2013 à 12 h 02 min

    La notion de connaissance se soi répond à la question : Pourquoi ?
    Elle détermine en fait notre mission de vie et donne un sens à tout ce que l’on fait.
    Ainsi vous agissez avec une motivation profonde et une grande force intérieure.
    A partir de là, tout devient possible et certains leaders comme Steve Job et bien d’autres ont changé le monde.

    Cordialement

    Fred de http://www.enneagramme-moderne.com

    Répondre

E-BOOK COACHING GRATUIT

 toutes nos vidéos de coaching
Populaire
  • coaching du surfeurFlingueur ou surfeur ?8 juin 2014 - 5 h 44 min
  • pour des relations interpersonnelles réussiesRelations interpersonnelles19 avril 2014 - 15 h 13 min
  • comment réussir sa vie dans l'entreprise et à la maisonComment réussir sa vie ?28 février 2013 - 15 h 51 min
  • Thief running with a crowbar and a sackHonnêteté et Intégrité20 avril 2013 - 12 h 51 min
  • découragementCoup de blues à grosse fatigue28 juin 2013 - 14 h 32 min
  • idées de génie à vision et développementIdées de génie21 octobre 2014 - 17 h 12 min
  • teamwork, team of ants costructing bridgeLeadership en entreprise26 février 2013 - 8 h 52 min
  • attitude gagnante et confianceAttitude gagnante4 juin 2013 - 16 h 57 min
  • coaching spirituel pour agir à proposCoaching spirituel23 juillet 2014 - 0 h 20 min
  • 5S-LeanConseil lean management21 octobre 2012 - 18 h 38 min
  • comment ne plus se faire manipulerComment ne plus se faire manipuler ?23 mai 2014 - 0 h 07 min
  • conformisme en entrepriseConformisme19 avril 2013 - 23 h 28 min
  • Devenir leader ou suiveurDevenir leader ou suiveur ?18 avril 2013 - 11 h 16 min
  • entreprise prospère et rentable qui connait bien la valeur perçue de ses produitsEntreprise prospère et rentable22 octobre 2014 - 20 h 04 min
  • manager leaderCoaching de manager leader4 novembre 2012 - 8 h 55 min
  • savoir-faire et savoir-êtreSavoir-être savoir-faire4 novembre 2012 - 12 h 07 min
Récent
  • conscience supérieure versus mentalConscience supérieure19 mars 2015 - 14 h 23 min
  • conseil en lean et coachingConseil en lean et coaching1 mars 2015 - 20 h 32 min
  • lean mangement et lean manufacturingConseil lean management et lean manufacturing1 mars 2015 - 16 h 25 min
  • démarche leanDémarche lean1 mars 2015 - 13 h 34 min
  • Coaching en entreprise - performance managérialeAugmenter la production1 mars 2015 - 11 h 33 min
  • 7220695886_d8f97aa442_m_attelageFAQ26 décembre 2014 - 18 h 43 min
  • coaching vipCoach VIP21 décembre 2014 - 22 h 14 min
  • confiance en soi21 décembre 2014 - 13 h 27 min
  • idées de génie qui payentÊtre orienté résultat17 décembre 2014 - 19 h 29 min
  • valeur perçue par la clientValeur perçue5 décembre 2014 - 10 h 49 min
  • l'arrogance de tout un chacunL’Arrogance28 novembre 2014 - 22 h 08 min
  • sentiment de honteSentiment de honte14 novembre 2014 - 8 h 48 min
  • nos meilleurs futurs clientsFuturs clients31 octobre 2014 - 7 h 28 min
  • entreprise prospère et rentable qui connait bien la valeur perçue de ses produitsEntreprise prospère et rentable22 octobre 2014 - 20 h 04 min
  • idées de génie à vision et développementIdées de génie21 octobre 2014 - 17 h 12 min
  • comment retrouver confiance en soiretrouver confiance en soi12 octobre 2014 - 6 h 43 min
commentaires
  • DamienBonjour Chantal, La première chose est de reprendre la...28 juin 2013 - 14 h 32 min par Damien
  • chantalJ'aurai aime avoir plus de conseil pour sortir du burnout. Mon...28 juin 2013 - 14 h 32 min par chantal
  • DamienMerci Olaf pour votre appréciation ! D'accord pour collaborer,...22 octobre 2014 - 20 h 04 min par Damien
  • DamienMerci Olaf pour cette précision amusante :-). Enchanter,...21 octobre 2014 - 17 h 12 min par Damien
  • Olaf de HemmerJe ne crois pas qu'il faille jeter le bébé 'lean' avec...21 octobre 2014 - 17 h 12 min par Olaf de Hemmer
  • Olaf de HemmerBravo, votre article est enthousiasmant ! Juste et sans...22 octobre 2014 - 20 h 04 min par Olaf de Hemmer
  • DamienBonjour Olaf, Merci pour votre commentaire et pour la...21 octobre 2014 - 17 h 12 min par Damien
  • Olaf de HemmerA ma connaisance, la conception de produits chez Toyota...21 octobre 2014 - 17 h 12 min par Olaf de Hemmer
  • DamienGuy avec ces précieuses précisions, vous venez d'enrichir...4 novembre 2012 - 8 h 55 min par Damien
  • Guy PerierQue de nombreuses qualités effectivement nécessaires pour...4 novembre 2012 - 8 h 55 min par Guy Perier
  • Borrelje vous remercie profondement pour ces éclaircissement...4 juin 2013 - 12 h 01 min par Borrel
  • damien coachMerci pour votre appréciation Borrel, vous êtes le bienvenue...4 juin 2013 - 16 h 57 min par damien coach
  • BorrelBonjour! votre article est très enrichissant. je vous...4 juin 2013 - 16 h 57 min par Borrel
  • damien coachMerci serge pour ce commentaire doublé d'un partage personnel...23 juillet 2014 - 0 h 20 min par damien coach
  • sergeTrès intéressant. Pour ma part, je ne laisse que le Bien...23 juillet 2014 - 0 h 20 min par serge
  • damien coachEntre le discourt et la pratique, il y a souvent un monde...21 octobre 2012 - 18 h 38 min par damien coach
Tags
accompagnement au changement accompagnement dirigeant affirmation de soi assertivité atelier coaching équipe coaching coaching confiance en soi coaching dirigeant coaching dirigeants coaching manager coaching managérial coaching réussir cohésion équipe communication conduire le changement conduite du changement confiance en soi connaissance de soi e-book coaching entreprise performante fondation coaching force du mental gestion de crise gestion des conflits gestion des émotions gestion du stress gestion émotions leadership lean management lean manufacturing lean service administratif lâcher prise maitrise de soi management management interculturel manager leader manager les différences motivation préparation mentale relation client réussir spiritualité vente vie en entreprise être conscient
days
hours
minutes
seconds

Damien Ponçon Coaching

Cabinet de coaching entreprise et solos
Lyon - 04 78 57 90 43 - 2000-2015

© Science de l’action
Tous droits réservés pour tous pays

Par damien ponçon coach

Blogs ou Sites AMIS

C. Générales deVente

Mentions légales

Plan du blog

Partenaires

Commentaires récents

  • Damien dans Coup de blues à grosse fatigue
  • chantal dans Coup de blues à grosse fatigue
  • Damien dans Entreprise prospère et rentable
  • Damien dans Idées de génie
  • Olaf de Hemmer dans Idées de génie
  • Olaf de Hemmer dans Entreprise prospère et rentable
© Copyright - coaching professionnel et personnel en entreprise et cabinet - Performance managériale